жорсткі переговори

  1. Інформація про консультанта
  2. Цільова аудиторія
  3. Програма тренінгу «Жорсткі переговори»
  4. Вартість участі
  5. Базовий пакет включає:
  6. Місце проведення тренінгу:

Консультант: Галина Сівкова
Тема: Жорсткі переговори
Форма проведення: тренінг
Місце проведення: м.Київ

Інформація про консультанта

  • консультант з управління персоналом, конфликтолог, практичний психолог, керівник тренінг-проектів компанії "ГАЛС"
  • Член Санкт-Петербурзької гільдії психотерапії і тренінгу, член міжнародної організації по вирішенню конфліктів "Білий прапор"
  • автор семінарів і тренінгів з управління персоналом, розвитку творчої поведінки, впевненості в собі, вирішенню конфліктів
  • автор публікацій з управління та менеджменту в журналах "Перспектива", "Ваш партнер", "The Chief" і ін.

консультант з управління персоналом, конфликтолог, практичний психолог, керівник тренінг-проектів компанії ГАЛС   Член Санкт-Петербурзької гільдії психотерапії і тренінгу, член міжнародної організації по вирішенню конфліктів Білий прапор   автор семінарів і тренінгів з управління персоналом, розвитку творчої поведінки, впевненості в собі, вирішенню конфліктів   автор публікацій з управління та менеджменту в журналах Перспектива, Ваш партнер, The Chief і ін

Цільова аудиторія

  • власники бізнесу
  • комерційні директори
  • керівники відділів продажів, маркетингу, логістики
  • менеджери з продажу, логістики, маркетингу
  • всі, хто піклуються про вдосконалення своїх комунікаційних навичок

мета заходу

  • розвиток здібностей учасників адекватно сприймати і правильно оцінювати партнера, ситуацію і себе
  • формування вміння вести переговори в ситуації напруги
  • дослідження своїх індивідуальних можливостей для підвищення ефективності проведення переговорів

Ця програма найближчим часом не планується.

Екстремальні переговори: правила боїв без правил Екстремальні переговори: правила боїв без правил

Програма тренінгу «Жорсткі переговори»

1. Переговори як форма вирішення конфлікту:

  • кваліфікація переговорів з точки зору використання впливу учасників
  • принципові переговори
  • жорсткі переговори
  • фактори, що впливають на результативність переговорів
  • стратегія протиборства і стратегія співробітництва
  • вибір стратегії поведінки, і як на неї впливають установки

2. Навички, необхідні для успішного проведення переговорів:

  • комунікативна компетентність і вміння вести діалог - база успішних переговорів
  • навіщо "переговірнику" потрібна креативність?
  • чому так важливо вміти слухати професійно
  • перефразування - чарівна паличка переговорів
  • вміння аргументувати і переконувати - спосіб "цивілізованого впливу"

3. Партнери по переговорах, які вони?

  • психологічні типи людей і прогнозування їх поведінки
  • вибір "мови" - значущих слів під кожен тип клієнта
  • сильні і слабкі сторони кожного типу, особливості мотивації
  • потенційні можливості впливу на кожен тип
  • особливості ведення переговорів з кожним з типів

4. Стратегія і тактика жорстких переговорів:

  • місце і роль жорстких переговорів в практиці
  • силові сценарії і прийоми силового тиску в переговорах
  • прихований вплив на позицію та оцінки тренера

5. Застосування маніпуляцій в діловому спілкуванні і переговорах:

  • види маніпуляцій і їх розпізнавання
  • емоційні пастки і псевдологіческіе виверти
  • відпрацювання навичок протидії мінупуляціям
  • як вирівняти дисбаланс сили і підвищити свій ресурс

6. Психологічна самозахист в жорстких переговорах:

  • деструктивні установки особистості і вразливість
  • способи розвитку вміння "тримати удар" в переговорах
  • розвиток імунітету проти деструктивного впливу в переговорах
  • техніки оперативної саморегуляції

7. Конструктивні переговори в умовах дисбалансу сил:

  • регуляція атмосфери переговорів і зняття напруги в емоційно несприятливу екологічну ситуацію
  • переорієнтація опонента в переговорах примусу на конструктивне вирішення проблеми
  • інтереси і позиції сторін
  • вироблення оптимального рішення
  • стереотипи і перешкоди до співпраці

8. Вироблення індивідуальної комунікативної стратегії:

  • розширення свого "репертуару ролей"
  • визначення своїх сильних і слабких сторін
  • адекватна самооцінка


Вартість участі

Курс NTA - на взаємовигідне плідну та ефективну співпрацю. Разом з професіоналізмом наших консультантів і цінністю отриманої інформації на заходах ми прагнемо надати клієнтам нашої Компанії сервіс високого рівня і якості.

Наші учасники мають можливість самостійно вибрати для себе оптимальний пакет сервісних послуг, передбачених нашою Компанією. Комерційна пропозиція формується індивідуально для кожної компанії в залежності від кількості учасників, обраного комплексу сервісних послуг і періоду оплати.

Базовий пакет включає:

  • роздатковий матеріал з кейсами
  • сертифікат про проходження тренінгу
  • обіди
  • кава-брейки

Розширений пакет може включати:

  • авіа-, ж / д, автопереїзду в місто проведення програми
  • організація проживання учасників в готелі або квартирі бажаного класу
  • організація трансферу
  • організація культурної програми:
    - ділову вечерю з експертами NTA
    - організація екскурсії
    - театр, нічний клуб, боулінг / більярд

Система знижок:

  • для другого учасника - 5%
  • для третього учасника - 7%
  • для четвертого і більш - 9%
  • передоплата за 15 днів - 10%
  • передоплата за 30 днів - 12%
  • передоплата за 45 днів - 14%

Для учасників попередніх тренінгів NTA довічна знижка - 8%.
Всі види знижок плюсуються!

Будемо раді спільно з Вами підібрати найбільш зручні варіанти нашої співпраці. Ваш персональний менеджер підбере для Вас найоптимальнішу вартість проекту і підготує комерційну пропозицію.

Місце проведення тренінгу:

м. Київ, вул. Сурикова, 3-А, навчальний центр «AM-SOFT», 4 поверх

3. Партнери по переговорах, які вони?
© 2008 — 2012 offroad.net.ua . All rights reserved. by nucleart.net 2008